L'estratègia de Blesson es basa en una visió a llarg termini que consisteix a trobar precisament l'equilibri adequat entre creixement i competitivitat per tal de crear valor per a tots els seus clients, personal i accionistes.
Fomentem el nostre creixement mitjançant:
- Implementar de manera agressiva una política sòlida d'innovació de producte i diferenciació de marca;
- Desplegar un enfocament clar i ben segmentat per país i reforçar la seva presència en tots els clients i canals existents al món, per garantir la cobertura més àmplia del mercat objectiu i tenint en compte les característiques locals específiques;
- Continuar amb la seva singular expansió internacional tant en mercats madurs com emergents, tot buscant establir el lideratge local, o, almenys, millorar significativament la seva posició competitiva en el mercat;
- Mantenir la seva competitivitat en el temps mitjançant un estricte control de tots els costos d'explotació, simplificació de les estructures i reducció del nombre d'unitats de conservació operades per l'empresa, agrupació de serveis de suport a través de centres i clústers de serveis compartits, reducció de costos de compra, ja siguin industrials, vinculats a productes d'origen o costos no de producció, en el context d'un abast ampliat any rere any, i seguiment de les necessitats de capital circulant.